제어 계획이란 무엇입니까? 통제 계획의 유형? 품질 관리 조치를 구현하기 위해 관리 계획을 개발하는 방법은 무엇입니까? 다음은 위의 질문에 대한 답변입니다.

제어 계획이란 무엇입니까?

관리 계획 또는 관리 계획은 고객 요구 사항을 충족하는 출력을 제공하기 위해 중요한 입력의 품질 관리를 위해 구현된 방법을 설명하는 문서입니다.

제어 계획은 다음과 같습니다.

실시간으로 유지
제어 부품 및 제조 공정에 적용되는 측정, 검사 및 테스트에 대한 서면 설명.
필요한 경우 새 PPAP를 제출하기 위해 프로세스 변경이 발생하거나 새 프로세스가 구현되는 경우 업데이트합니다.

제어 계획에 직접 입력:

프로세스 맵
PFMEA(공정 실패 모드 영향 분석).

제어 계획 개발 프로세스
1단계: 프로세스 및 중요한 프로세스 단계 기록
2단계: 고객 요구 사항(출력) 및 처리 기능 기록
3단계: 고객 요구 사항에 대한 핵심 입력 이해 및 식별
4단계: 데이터 수집을 위한 샘플링 계획 정의
5단계: 측정 시스템의 기능 확인
6단계: 제어 방법 식별
7단계: 통제 불능 상태에 대한 대응 계획을 정의합니다.
관리 계획이 왜 중요한가요?

관리 계획을 개발하면 공급업체가 품질 문제를 진단하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 생산 낭비를 없애고 일관성을 유지하는 데 도움이 됩니다. 또한 공급업체는 제어 계획을 사용하여 제조 중 프로세스 제어 방법을 설정합니다. 관리 계획을 구현하면 공급업체가 중요한 문제를 극복하고 제품 품질, 프로세스 효율성, 비용 절감과 같은 고객에게 가장 중요한 것에 집중할 수 있습니다.

품질 이점:

낭비/비준수 감소
제품 품질 요구 사항이 충족되었는지 확인합니다.
구조와 원칙에 따라 제품 및 프로세스에 대한 철저한 검토를 제공합니다.

고객 혜택:

고객에게 중요한 프로세스 및 제품 기능에 리소스 집중
품질을 손상시키지 않으면서 비용을 줄이기 위한 더 나은 리소스 할당.

위의 내용은 관리 계획이란 무엇입니까? 제어 계획과 관련된 정보뿐만 아니라. 유용한 지식을 제공하기를 바라며 질문이 있거나 답변이 필요하면 당사에 연락할 수 있습니다.